Опыт внедрения
ФГУП «РосРАО»

Richemont Russia

ЗАО НПП «Дельта-Системы»

Все внедрения
Купить

1С:Документооборот 8 ПРОФ (программная защита)

1С:Документооборот 8 ПРОФ (программная защита)

Цена  :  30 000.00

Купить  В корзину


1С:Документооборот 8 КОРП (программная защита)

1С:Документооборот 8 КОРП (программная защита)

Цена  :  98 000.00

Купить  В корзину


Внедрение документооборота

Организация и ведение делопроизводства – важнейшая составляющая деятельности любой компании.

Мы подготовили несколько подходов к внедрению электронного документооборота в жизнь, в зависимости от внутренней организации компании: наличия информационно-технического отдела, служб ДОУ, руководителя проектов по внедрению.

Нашей компанией используются следующие пакеты услуг по постановке автоматизированной электронной системы делопроизводства.

Базовое внедрение электронного документооборота

Данный пакет услуг включает в себя следующее.

  • Поставка программного продукта «1С:Документооборот 8»
  • Установка и первоначальная настройка системы.
  • Обучение сотрудников.

Этот пакет услуг подходит для небольших компаний, с регламентированной системой делопроизводства на предприятии, а также для крупных и средних компаний, организация проекта в которых ведется силами внутренних проектных команд.

Стандартное внедрение документооборота

Данный пакет услуг имеет определенные преимущества и им может воспользоваться любая компания.

Такое внедрение электронного документооборота включает поставку продукта, установку, начальную настройку, обучение, доработку функционала под требования компании.

Это позволяет наиболее эффективно организовать процесс делопроизводства на предприятии с учетом индивидуальных особенностей и сложившегося порядка ведения дел.

Проектное внедрение электронного документооборота

Данный пакет услуг включает в себя следующие стадии.

  1. Предпроектное обследование – на этом этапе специалисты 1С-КПД проведут аудит процессов документооборота на предприятии. Производится анализ существующих процессов и моделируется возможность адаптации в типовом функционале. Результат этапа: отчет о предпроектном обследовании. Данный этап также важен для более эффективного использования типового функционала системы.
  2. Проектирование. На этапе осуществляется проектирование системы, полностью отвечающей задачам предприятия, и реализующей основные бизнес-процессы. Результат этапа: техническое задание.
  3. Опытная эксплуатация. Тестирование функционала, тестовые работы, обучение пользователей.
  4. Ввод в промышленную эксплуатацию.